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당사의 “포인트 컨설팅”, 국내 반도체 대기업에서 지속적 성과 창출 중

게시자: 알 수 없는 사용자, 2014. 5. 26. 오전 7:05

GEN3 Korea가 작년부터 매월 꾸준히 실시해오고 있는 국내 반도체 대기업 공정혁신을 위한 트리즈 포인트 컨설팅의 성과가 속속 나오고 있습니다.

고객 측의 설명에 의하면, 바쁜 와중에서도 2개의 현업 부서에서 지속적으로 컨설팅을 요청하고 부서장을 포함한 많은 부서원들이 문제현상 설명에서부터 원인분석 및 해결안 제시까지의 전 과정을 참관하는 것은 작년에 제안했던 당사 컨설턴트의 아이디어들이 속속 구현되어 성과를 내고 있기 때문이라고 합니다작년의 어떤 공정에서는 설비가동중단 문제 발생율을 수십분의 1이하로 낮추었으며, 금속판을 사용하던 공정의 불량감소, 원가절감 및 작업속도를 혁신적으로 개선한 바 있으며, 또 다른 과제에서는 현장 엔지니어들이 알 수 없었던 배관의 막힘의 원인 및 해결방안을 제시하여 해결하기도 했습니다.

가장 정밀하고 어려운 최첨단의 기계, 전기전자, 물리, 화학 기술들이 포함되어 있는 반도체기술에서조차 포인트 컨설팅이 가능한 것은 TRIZ Master를 중심으로 한 당사 트리즈 컨설팅팀의 트리즈 및 다분야 과학기술에 대한 깊이 있는 지식, 경험 및 소통력, 그리고 고객사의 적극적 실천의지가 잘 융합된 결과라 할 수 있을 것입니다.




포인트 컨설팅이란 ?

프로젝트를 의뢰받아 수개월간 진행하고 솔루션을 도출하여 보고서를 제출하는 정식 컨설팅이 아니라 트리즈 컨설팅팀이 당일 방문해서 문제에 대한 설명을 듣고 바로 원인에 대한 가설 및 해결 아이디어를 제시해주는 즉문즉답식 컨설팅. 고객입장에서는 적은 비용으로 빠른 시간 내에 문제원인 및 해결방향에 대한 아이디어를 전문가팀으로부터 얻을 수 있어 효율적임.
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