• 사업명 : 2016년도 지역특화(주력)산업육성사업 기업지원사업
  • 지원대상 기업 : 충청남도 인쇄전자부품/소재/장비/기술 분야에서 신사업/신제품 기획/혁신 컨설팅이 필요한 기업들
  • 과제명 : 융합형 신제품 창출을 위한 상품기획 지원 
  • 과제기간 : 2016.7.1~2017.6.30 (12개월)













  ○ 전략1. 첨단기술분야의 상품기획(혁신)과제를 잘 수행할 수 있는 과제수행팀 구성

     - QM&E경영컨설팅의 이민규 이사는 삼성에서 New Display 제품기획과 AMOLED 연구개발에 핵심적인 역할을 했으며 AMOLED 및 Flexible Display의 신사업 기술기획 및 기술전략을 총괄하였음. IBM과 QM&E에서 신사업, 신제품 전략관련 과제도 다수 수행함. 
     - QM&E경영컨설팅은 구미 공단 및 반월시화공단을 전담하는 기업성장지원센터를 수년째 성공적으로 운영하면서 첨단전자부품업체 등 단지 내 수많은 기업들을 대상으로 장기간에 걸쳐 전 분야의 밀착컨설팅을 하고 있어 누구보다 중소기업을 잘 알고 성장을 지원을 어떻게 해야 하는지 잘 이해하고 있음. 신사업, 신상품 기획 컨설팅 성공경험도 다수 보유함.
     - Mr. Vasily는 40여년의 화려한 트리즈 컨설팅 경력을 가진 세계적 트리즈 전문가임. 특히 삼성에서 12년간, 인쇄전자를 포함한 PCB, 반도체, Display, 배터리 관련 부품, 공정, 설비, 제품 등 첨단기술분야에서 중요한 혁신과제를 다수 수행하였으며 한국에 왔던 러시아 트리즈 전문가 중에서도 가장 문제를 잘 해결하기로 유명한, 첨단기술문제해결의 최고 전문가임. 



  ○ 전략2. 기업의 상품기획관련 니즈에 따라 다양한 과제유형으로 지원

    - 과제 유형별로 적합한 방법론과 전문가를 선정하여 과제 수행
        a. 유형1. 유망 신상품 기회 발굴 (QM&E 경영컨설팅 수행)
        b. 유형2. 신상품의 기술적 컨셉도출 (GEN3 Korea의 TRIZ/상품혁신컨설팅)
        c. 유형3. 상품기획관련 기타 요청 과제(과제성격별 설계)



  ○ 전략3. 양질의 시장 및 기술 정보와 전문가 활용

 - 상품기획, 특히 첨단산업기술관련 상품기획에서 정보의 질은 매우 중요함. 수많은 신상품, 신사업 기획 컨설턴트들이 고가의 시장조사보고서를 애용하는 것은 그 정보가 인터넷에 분산되어있는 체계적이지 않고 믿을 수 없는 정보와는 비교할 수 없는 가치가 실제로 있기 때문임.
 - 수행팀은 컨설팅관련 네트워크를 통해 거의 전 산업기술분야의 전문적인 글로벌 시장기술 동향 보고서들을 입수하여 과제에 활용할 수 있음.



- 동일/인접 분야의 오랜 연구경력으로 각 분야, 기관의 높은 수준의 전문가네트웍 보유 

시장 및 기술동향조사시 자문 및 기획결과 검증, 해결안 도출 및 의견 피드백에 활용 가능함.
삼성 디스플레이, ETRI, 전자부품연구원, LG전자, 여러 대학교, 생산기술연구원 등 수 많은 회사나 연구기관의 연구 관리자나 교수급 네트워크를 본 과제에 활용가능함. 



○ 전략4. 검증된 방법론을 통한 Next Big Thing, 신사업, 신상품 기회 및 니즈 발굴

- 수행팀은 첨단기술의 신사업 기회발굴 및 중장기 기술혁신을 위한 성공적인 실제 컨설팅 경험을 보유하고 있으며 여기에 활용된 상품기회 및 상품혁신 방법론들은 본 사업에서도 과제유형에 맞게 최적화되어 활용될 수 있음.  

 
 
○ 전략5. 최고 수준의 트리즈 전문가를 활용한 상품혁신 및 Bottle Neck 기술혁신

인쇄전자와 같은 첨단기술산업의 경우, 타겟팅과 포지셔닝 위주의 일반적인 상품기획만으로는 뒷 북 혹은 뜬 구름같은 목표만 제시할 수 밖에 없으므로, 실현가능성이 있는 창의적인 기술적 컨셉까지 함께 도출하는 것이 필요함. QM&E가 보유하고 있는 유리 다닐로브스키와 바실리 레니아신은 각각 31년 및 43년 경력의 세계 최고수준의 트리즈 전문가들로서 삼성전자 VIP 센터나 삼성종합기술원, 삼성전기, 삼성SDI 등에서 R&D컨설팅을 하던 분들이며 다양한 첨단기술분야에서 수많은 혁신성과를 도출함. 



○ 전략6. 과제완료 후의 지속적 추진을 위한 상품기획․상품혁신 역량 강화 지원

컨설턴트가 아무리 좋은 상품기획을 해주어도 지원대상기업 내에서 그 내용을 완전히 소화하고 공감하지 못하면 이후 개발 등 상품화 추진이 잘 될 수 없음. 따라서 지원대상기업의 상품기획역량강화를 지원하기 위해 다음 활동들을 과제와 연계하여 수행함. 
- 상품기획 방법론 교육, 상품 혁신 방법론 교육
- 전문적 시장조사보고서 지원
- 국내 관련분야 세미나, 워크샵, 전시회, 교육 등 참가 지원
- 인쇄전자부품관련 해외 전시회 동향 정보 공유 등